会社の規模に関係なく、会社として運営するためには大きく分けて3つの分野があると私は考えています。それが上記です。

会社には、当然事務・経理と言ったバックオフィスの組織があります。そしてその基盤に基づいて商品を作り出す部署があります。（私は商品のマーケティングは、営業ではなく商品開発の一部だと考えています。）そして3つ目の部分が営業です。この3つがバランス良く動いて初めて会社として運営ができていると考えています。

私の会社で最も足りない部分は、「営業」なのです。この部分を作り上げることが今のわたしのゴールだと思っています。