「なんでやねん」
2025-09-04
経営者は常に「何をするか」という決断を下します。新規事業への投資や撤退、コスト削減、人材採用など、表に見えるのは具体的な「何」です。
しかし本当に大切なのは、その背後にある「なぜ」ではないでしょうか。
内倉憲一に関しては UCHIKURA CO のホームページから。
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させて頂いています。短くて読みやすい内容です。
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経営者の「何」の後ろに隠れた「何故」
経営者は常に「何をするか」という決断を下します。新規事業への投資や撤退、コスト削減、人材採用など、表に見えるのは具体的な「何」です。
しかし本当に大切なのは、その背後にある「なぜ」ではないでしょうか。
一つの判断に至るまでには、情報収集やリスク分析、未来予測があり、そこには必ず理由があります。にもかかわらず、私を含め多くの経営者は「何」を伝えることに集中し、「なぜ」を十分に共有できていないことが少なくありません。
社員もまた、意味が分からないまま言われたことをやってしまいがちです。もし「なぜですか？」と聞いてもらえれば誤解は減り、理解は深まります。しかし実際にはここまで率直に聞ける人は多くないのが現実です。
だからこそ経営者の課題は、「何」だけでなく「なぜ」を意識的に伝え、問いかけてもらえる環境をつくることだと思います。経営者同士で語り合う時も、行動の裏にある「なぜ」を共有することこそ、互いの学びと財産になるのです。
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