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2025-08-19
Compaq 386 とプラセボ効果 1986年に登場した Compaq Deskpro 386 は、世界初の 32ビット PC として注目を集めました。しかし「32ビットだから速い」と言われても、一般ユーザーにはその違いが実感しにくいという課題がありました。 そこで Compaq が取った戦略が、ユーザーに“速さを体感させる工夫” です。 MS-DOS の代表的なコマンドに DIR（デ...
2025-08-18
トランプ大統領のSNSから。これがどう左翼メディアから報道されるのか？？？ 私は、ウクライナの大統領ウォロディミル・ゼレンスキー、フランスの大統領エマニュエル・マクロン、フィンランドの大統領アレクサンダー・ストゥッブ、イタリアの首相ジョルジャ・メローニ、イギリスの首相キーア・スターマー、ドイツ連邦共和国の首相フリードリヒ・メルツ、欧州委員会の委員長ウルズラ・フォン・デア・ライエン、そしてNA...
2025-08-18
起業する理由は人それぞれです。たとえば「ビジネスチャンスがあるから」「社会貢献をしたい」「もっと自由に働きたい」「お金が欲しい」など、動機はさまざまです。多くの場合はこれらが複合的に重なり、夢や理想を実現するため、あるいは現実的な生活のために人は起業に挑戦します。 ただし、起業は一人で進めるには厳しい道のりです。だからこそ大切なのは、自分の動機や目的を本当に理解してくれる人を仲間にすること...
2025-08-17
何か自分で仕事を始めようとしたとき、あるいは誰かから仕事を頼まれたとき、多くの人が返す答えは「自信がないから」「やったことがないから」といった、最初から失敗を前提にしたものです。 私は逆に、やったことのある仕事ならあまりやりたいとは思いません。見たことも聞いたこともないような仕事を頼まれたときこそ、「これを私がやってもいいんですか？ ぜひ挑戦させてください」と答えます。 自分のお金やリス...
2025-08-17
アメリカの大学を卒業して最初に就職したのは、日本コンピューターサイエンスという会社でした。当時はオフィスのデスクでタバコを吸うのは当たり前で、机の上にコンピューターが置かれていることもありません。海外とのやり取りに使っていた通信手段は、メールでも電話でもなく「テレックス」でした。今ではほとんどの人が知らない言葉かもしれません。 テレックスとは、紙テープを使って稼働するテキスト送受信システムで...
2025-08-16
多くの個人企業は「創業者個人の利益」を目的に運営されていると思います。実際、私が会う弁護士や会計士の方々も、私の会社の経営の仕方にはあまり賛同されないことが多いです。その理由は、私のやり方だと「会社に資産が集まる」ようにしていて、創業者である私個人に簡単に資産が移らない仕組みになっているからです。 一般的には、創業者が会社を育ててある程度の大きさにしたら「売却」することを目的にしている場合が...
2025-08-15
あなたの製品やサービスを、定額制にしてみませんか？ まずは、製品やサービスを分かりやすいパッケージにまとめましょう。お客様が「何が含まれているのか」「料金はいくらか」「どんなメリットがあるのか」をひと目で理解できる形にすることが大切です。 そのパッケージができたら、定額制（サブスクリプション）として提供してみましょう。このモデルは、お客様にとっては毎回注文する手間が省け、ビジネス側にとっ...
2025-08-14
商品やサービスの価格を決めるとき、私は最低でも3つの選択肢を用意するべきだと思っています。日本では昔から「松・竹・梅」というやり方がありますよね。グレードを3つに分けて、お客様に自分に合ったものを選んでもらう方法です。 ただ、3つ用意しても一番下の「梅」を選ぶ人はあまりいません。逆に、一番上の「松」を選ぶのは、本当にその内容が必要な人だけです。 でも、選択肢が多すぎるのも考えものです。特...
2025-08-14
私が1987年に今の会社を立ち上げて、最初に外部からいただいた仕事は、本の翻訳でした。その本のタイトルは『Inside IBM PC』で、著者はあの Peter Norton。原稿を受け取り、当時使っていた Macintosh コンピューターで翻訳を進めました。 もっとも、この本は小説のような読み物ではなく、いわば辞書のような内容。記号や数字の羅列を、日本語でわかりやすく解説する作業が中心で...
2025-08-14
起業家へのメッセージ：失敗は終わりではない 子供の頃から「みんな同じ」「誰かが特別優れているわけではない」という考え方のもと、失敗を失敗と見なさない教育を受けてきた人たちが、今では社会人として活動しています。こうした環境で育った人は、努力や結果の差を受け入れることに慣れておらず、負けることの意味や、そこから立ち直る経験を積んでいません。もしこのような考え方を持ち続けているなら、会社の経営者には向...